Estrategia

por Software DELSOL

Estrategia es un concepto ampliamente utilizado por los medios de comunicación, aunque también es muy usado en nuestras conversaciones diarias y en un sinfín de escenarios diferentes. Sin embargo, la estrategia es un concepto que tiene diferentes acepciones y que puede ser utilizada en multitud de situaciones.

¿Qué es la estrategia?

Estrategia es un concepto que hace referencia al procedimiento a través del cual se toman las decisiones en un escenario determinado con el objetivo de conseguir una o varias metas. Así, la estrategia no es más que la conexión que existe entre los objetivos últimos y las acciones que se han de poner en práctica para llegar a dicho objetivo. En definitiva, la estrategia es un plan a través del cual se intenta conseguir una meta, pudiendo ser aplicado a diversos ámbitos, desde el empresarial hasta el militar.

Esta palabra proviene de los términos griegos stratos, que significa ejército, y agein, que significa guía. En conjunto, estrategia significa la guía del ejército, por lo que podemos afirmar que esta palabra nace con una concepción meramente militar y que, con el paso del año, se fue aplicando a otros campos del conocimiento como la administración o los negocios.

Tipos de estrategia

Existen diferentes tipos de estrategia. Veamos los más importantes:

  • Estrategia de aprendizaje: en este caso, la estrategia hace referencia a los diferentes procedimientos, modelos y tácticas a través de los cuales se aprende y se adquieren diferentes conocimientos. Así, podemos definir la estrategia de aprendizaje como el plan de acción que se ha de seguir en el ámbito educativo para lograr el aprendizaje de una tercera persona. Por ejemplo, la utilización de mapas conceptuales para fijar conceptos complejos.
  • Estrategia militar: la estrategia militar es el plan a través del cual se disponen los recursos militares para cumplir con una misión militar en cuestión.
  • Estrategia empresarial: este concepto hace referencia a los planes o la metodología que sigue una empresa para lograr conseguir sus objetivos empresariales. Así, la estrategia empresarial es el plan de acción que, plasmado en la misión, visión y los valores de la entidad, han de seguir cada una de las áreas de la empresa para lograr las metas de la misma.
  • Estrategia de negocio: la estrategia de negocio hace referencia al plan que sigue una empresa para conseguir los objetivos fijados con anterioridad, centrándose, sobre todo, en el posicionamiento en el mercado de la misma y en la obtención de ingresos. Aunque puedan parecer parecidas, la estrategia empresarial es mucho más amplia, abarcando muchas áreas de una empresa, mientras que la estrategia de negocio se circunscribe a conseguir más beneficios.
  • Estrategia de inversión: en este caso, estrategia hace referencia a los lineamientos que las personas que van a invertir van a seguir a la hora de elaborar su portafolio. Así, el inversionista deberá decidir, por ejemplo, qué porcentaje de dinero destinará a renta fija y qué porcentaje a renta variable.
  • Estrategia de marketing: esta hace referencia al plan de acción que se ha de llevar a cabo para conseguir un objetivo comercial, tales como conseguir un aumento de las ventas o la participación de una empresa en el mercado.

Estrategia versus técnica: ¿qué diferencias existen entre ambas?

Aunque habitualmente son utilizadas como sinónimos, la estrategia y la técnica son conceptos diferentes que no ha de confundirse. Así, mientras la estrategia hace referencia a un plan de acción mucho más amplio, la táctica se refiere a una medida más concreta para conseguir un objetivo más pequeño y preciso. En definitiva, la estrategia es el proceso y la táctica es la forma de ejecutar dicho proceso.

¿Qué herramientas se han de utilizar para elaborar una estrategia?

Hay diferentes formas de elaborar una estrategia, entre las que se encuentran las siguientes:

  • DAFO: a través de este análisis estratégico se podrán enumerar las fortalezas y debilidades de cualquier empresa.
  • Cadena de valor de Porter: a través del método Porter se puede identificar y describir las funciones principales de cualquier entidad, de forma que se puedan distinguir entre las funciones primarias o esenciales de una empresa y las funciones de apoyo o soporte, que sirven para ayudar a las primeras.
  • Modelo Canvas: este método ayuda a las empresas a identificar a sus competidores en cuatro áreas diferentes: el target de clientes, la oferta, las infraestructuras de la empresa y la viabilidad económica de la misma.
  • Análisis PESTEL: a través de este análisis las empresas podrán identificar qué oportunidades tienen el mercado y a qué amenazas se tendrán que enfrentar, tanto de índole política, como social, tecnológica, ambiental o legal.

Sin duda, definir una estrategia, independientemente del ámbito en que nos movamos, es fundamental para determinar la hoja de ruta que se ha de seguir para poder conseguir lograr nuestros objetivos. Además, gracias a la fijación de una estrategia podremos determinar los puntos fuertes y los puntos débiles y definir el plan de acción con base en esos criterios.

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